劉成熙

兩岸三地著名實戰管理培訓講師劉成熙

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精彩見證臺灣劉成熙老師為廣東九聯科技股份有限公司成功授課《目標管理與計劃落實》課程

【來源:中層管理】2019-12-31

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摘要:

精彩見證臺灣劉成熙老師為廣東九聯科技股份有限公司成功授課《目標管理與計劃落實》課程授課時間2019年12月...

精彩見證臺灣劉成熙老師為廣東九聯科技股份有限公司成功授課《目標管理與計劃落實》課程

授課時間2019年12月27-28號(2天)惠州

客戶行業:智能產品行業

客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者?

?廣東九聯科技股份有限公司成立于2001年11月,總部位于廣東省惠州市,是一家專注于智慧家庭、智能安防、移動通信、智能制造裝備、物聯網研發及應用五大領域的產品、技術和服務提供商?,F有員工1800多人,其中研發團隊占比接近1/3,為國家火炬計劃重點高新技術企業,先后多次獲評“福布斯中國潛力企業100強”。?

培訓對象:部門經理、事業部負責人

課程目標:

本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與目標之間的關系談起,希望學員們認知企業特性、部門結構、個人的角色,了解組織、部門、個人目標之間的銜接與達成企業目標的重要性。

當然,我們也引導學員探討、了解公司訂定長、中、短期目標的過程與步驟,目標展開成工作內容與進度的方法,找尋【目標導向】的績效考核關鍵因素,【目標導向的績效管理】執行方法,使學員經由認知、了解過程能達成自我目標管理、進度控制的能力。

在組織經營方針的指導原則下,擬定有效部門及員工目標。

透過目標執行,完成組織任務,提升企業競爭力。

掌握必要的KPI關鍵績效管理與績效目標分解的工具、方法; 

掌握如何依據公司戰略進行工作任務和目標分解

掌握如何實施目標分解、工作計劃、工作總結

由不同重點來源,透過實作之方式,逐步具體展出部門整體之共同目標

課程大綱:

第一單元:目標管理的內涵

第二單元:目標管理與設定

第三單元:目標的分解與展開

第四單元:目標與計劃管理

第五單元:執行目標與績效發展面談


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