高揚

研究員/正高級職稱

  • 轉型升級
  • 戰略規劃
  • 績效考核
  • 北京

    常駐地

  • 面議

    授課報價

  • 265

    講師指數

  • 100%

    好評率

創新的方法

正在由于創新的日趨重要,國際標準組織自2013年起開始把創新管理納入企業管理標準,并于2019年7月底,頒布了ISO 56002:2019創新管理體系指南。目前,全球30多個國家開始使用56002標準

  • 課時

    1天

  • 熱度

    23

課酬費用:

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講師寶預約

                                創新的方法      

                      

一、課程時間:

1天(6—7小時,視學員人數和學員練習時間而定)

 

二、講師介紹

高揚

(國內第一批接受ISO 56002標準培訓并持有證書者)

 

三、課程說明:

 

課程背景

進入二十一世紀,全球發達國家不約而同地都把目光聚集到創新領域。

美國“21世紀必備綜合能力聯會”于2003年提出21世紀必備綜合能力框架,稱之為所有工作者必須具備的能力,并倡導,所有的科目都要基于21世紀必備綜合能力框架來教授。

該框架分設4大類別:

——核心學科與21世紀相關主題;

——學習與創新的技能,包括創造與革新能力、批判性思維與問題解決能力、溝通與合作能力(4C技能);

——信息、媒體和技術能力,包括信息素養、媒體素養、信息溝通與交流素養

——生活與職業技能,包括主動性與自我引導能力、社會性與跨文化技能、領導力和責任感等。

與此同時,歐洲也提出了與此類似的終身學習關鍵能力之歐洲參考框架。

正在由于創新的日趨重要,國際標準組織自2013年起開始把創新管理納入企業管理標準,并于2019年7月底,頒布了ISO 56002:2019創新管理體系指南。目前,全球30多個國家開始使用56002標準。

鑒于上述形勢,達沃斯世界經濟論壇,在2016年公布的一份報告里,有一項是2015年和2020年職場最重要的十項能力對比。排在2020年職場最重要的十項能力的前三位的分別是:解決復雜問題的能力、批判性思維(較2015年上升2位)和創新能力(較2015年上升7位)。因此,創新能力已成為職場上必備的能力。

黨的十九大提出,“創新是引領發展的第一動力,是建設現代化經濟體系的戰略支撐”,并對加快建設創新型國家做出戰略部署:2035年基本實現社會主義現代化,我國經濟實力、科技實力將大幅躍升,躋身創新型國家前列。這為我們描繪了中華民族偉大復興的美好藍圖。

你準備好創新了嗎?《創新的方法》課程將助你一臂之力。

《創新的方法》是《創新管理與實踐》課程的精編版。

 

課程收益

——它將帶你了解創新的概念,掌握“342創新模型”和“創新之樹”綜合模型—果樹模型,構建創新的基礎知識體系;

——掌握生成創意的工具,把握第六次科技革命的趨勢;

——了解設計思維、敏捷思維、精益創業的方法,以便開展創新實踐。

 

課程特色

——采用國際上最新的挑戰式學習法(CBL)進行授課,系統性強,涵蓋創新方法的主要內容;內容豐富,既注重理論、更注重實踐;實效性好,選取的案例都是最新發生的;參與性強,通過互動式教學讓學員從創新零基礎成為創新達人。

——通過培訓達到三個目標:

1、團隊建設;

2、創新和必要的管理基礎知識;

3、每個小組提出創新成果。

 

四、培訓對象:

——適合中高層領導等管理人員和主要基層骨干

 

五、課程大綱:(6小時)

0、  開場及團隊建設(45分鐘)

1、  引言(30分鐘)

——為什么創新(必要性)

——什么是創新(定義)

——創新的類型

——創新的要素

課間休息(15分鐘)

2、創意(45分鐘)

——創意構建的過程

——生成創意的工具

3、問題(45分鐘)

——質疑的視角

——顧客的視角

——資源的視角

——趨勢的視角

中午休息

4、商業模式(45分鐘)

——商業模式的定義

——商業模式畫布

5、解決方案(25分鐘)

——設計思維

——精益創業系列

課間休息(10分鐘)

6、研討(80分鐘)

——各隊找出需要解決的問題

——使用“商業模式”中介紹的方法,驗證并確定問題

——提交各隊運用了講授的主要方法的創新成果

——各隊利用“電梯演講”技巧進行一分鐘演講

7、回顧與結語(20分鐘)


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